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知识产权?;て笠导际醮葱碌穆肪堆≡?/p>

更新时间:2021-05-11 09:10:42 浏览量:

近几年,我国不断出台法律和政策来加强知识产权?;?,但企业对如何通过知识产权?;ご葱录际趸共幻魑?,例如商业秘密?;ご胧┎环戏梢?,专利申请的无规划性等问题,这些问题让无数企业在知识产权维权中败北,市场被竞争对手蚕食。企业如何通过合理的知识产权?;ぢ肪独幢;ぜ际醮葱率瞧笠得媪俚睦Ь?。本文从商业秘密?;ず妥ɡ季肿楹媳;ぜ际醮葱陆嵌任笠抵恫ū;ぬ峁┞肪督ㄒ?。
 
 
采用“商业秘密与专利组合”的方法?;ぜ际醮葱?/span>
 
商业秘密与专利属于不同的知识产权,两者在法律规定、权能、?;し椒ㄉ嫌兄疃嗲?,但两者都是?;ぜ际醮葱?、维持企业市场竞争优势的重要武器和手段。通过商业秘密与专利布局组合?;て笠档募际醮葱?,保持企业的市场竞争优势,也是企业合理运用知识产权的重要体现。
 
商业秘密与专利在?;て笠导际醮葱律嫌胁煌牟嘀氐?,商业秘密侧重于对创新技术通过保密的方式进行?;?,而专利则是通过将创新技术通过公开换取?;?。专利是对不适合通过商业秘密?;さ募际踅斜;?,例如一台设备,设备连接结构可以通过专利?;?,设备的加工方法、设备参数等可以通过商业秘密?;?。两者在创新技术?;ど峡梢曰ゲ购团浜?。
 
“商业秘密与专利布局组合?;?rdquo;包括商业秘密体系构建和专利布局两部分,组合?;な浅浞址⒒由桃得孛芎妥ɡ;び攀?。企业组合?;さ穆肪渡现辽儆Πㄒ韵履谌?。
 
(一)企业构建和运行商业秘密?;ぬ逑?/span>
 
商业秘密?;ぬ逑凳瞧笠狄陨桃得孛鼙;の康墓芾硖逑?,其综合了管理软件,管理制度、物理防护等措施,多维度防止商业秘密泄露的管理体系。
 
1.企业构建商业秘密?;ぬ逑档哪勘?/span>
 
企业商业秘密体系搭建的主要实现三个目标:第一,让商业秘密信息形成企业信息资产;第二,防止商业秘密泄露;第三,让商业秘密信息的使用可追溯,泄露后形成较为完善的证据链。
 
2.企业商业秘密?;ぬ逑荡罱ㄖ辽侔ㄈ缦虏街?/span>
 
企业商业秘密?;ぬ逑荡罱ú街柚饕ǎ旱谝?,对企业商业秘密管理措施进行尽调,了解和获悉企业商业秘密管理现状,发现商业秘密信息管理的问题;第二,对企业商业秘密信息进行整理和盘点,让企业的商业秘密信息汇总和归类;第三,对归类存储的商业秘密信息设计多种的管理措施,例如加密软件、物理门禁、人事管理制度、公司管理制度等;第四,对搭建的商业秘密?;ぬ逑翟诵薪锌己撕图喽?,让管理体系持续运行。
 
(二)对企业的创新技术进行专利布局
 
专利布局是对专利申请的规划和安排,通过对专利的选择、申请时间、地域途径的选择等,有策略地形成专利格局。专利布局的关键与核心在于“规划”与“策略”,通过规划“设局”,通过策略“成局”,服务于企业发展需求?!?】
 
专利布局要以让企业保持市场竞争优势为目标,在产品?;?、防御竞争对手使用相同产品技术、围绕竞争对手产品等方面进行专利布局。专利布局要避免陷入一产品一专利(也包括发明与实用新型双报)、发明专利优于实用新型专利、实用新型专利优于外观设计专利等专利布局误区。
 
(三)小结
 
专利布局的“规划”与“策略”是在对企业创新技术的分析和竞争对手专利申请信息收集加工的基础上进行的。对企业自有创新技术的分析不仅包括创新技术如何进行专利布局,还包括创新技术是否可以通过商业秘密进行?;?。商业秘密与专利布局对创新技术的?;な窍喔ㄏ喑傻?。通过在商业秘密?;さ幕∩显黾幼ɡ季治淦?,最终形成以商业秘密?;し乐辜际跣姑?,在泄密后利用商业秘密和专利两个武器来打击侵权人的效果。
 
 
将“ FTO(Freedom To Operation)”作为知识产权?;さ闹匾ぞ呋蚴侄?/span>
 
FTO(Freedom To Operation)是指技术实施人在不侵犯他人专利权的情况下自由实施相关技术,是规避专利侵权风险获知竞争对手专利申请情况的重要手段。
 
(一) FTO的应用场景
 
FTO检索分析是以竞争对手的专利申请作为检索和分析目标,除了分析侵权风险,另外也收集了竞争对手的专利申请信息,对企业的专利申请和专利布局有重要的参考价值,它经常被应用在:1.产品研发到产品上市的全流程阶段,对产品研发提供风险预警和研发方向参考;2.企业上市、并购、投融资过程,避免因专利侵权风险导致上市受阻的、并购和投融资失败;3.侵权诉讼中,对侵权诉讼原告来说,起诉被告时要分析被告的专利是否会对自己形成反制,对被告来说,收到侵权文书后,要分析原告的其他专利是否也存在侵权风险。
 
(二) FTO的工作步骤和注意事项
 
FTO检索的具体实施人需要具备一定的专利侵权判断和专利检索分析能力,同时对检索出的风险专利的稳定性(即无效可能性)有一定的预判能力。FTO实施主要步骤包括:1.了解企业做FTO的目的,确定FTO尽职调查的范围,范围包括竞争对手的范围和目标专利的范围;2.了解和分析企业的产品及技术;3.检索和筛选目标专利;4.进行技术方案比对,判断专利侵权的风险,并提供技术规避、专利侵权抗辩、专利无效前景等分析意见;5.撰写和并交付尽职调查报告。
 
因受专利漏检和专利数据的不断更新等因素的影响,FTO有其不可避免的局限性,即任何一项FTO不是一劳永逸的。对企业来说随着技术创新的发展要不断补充新的FTO检索,这也是本文中建议企业将FTO(作为知识产权?;さ闹匾ぞ呋蚴侄蔚脑涤?。
 
 
结语
 
企业知识产权?;ば枰姓铰怨婊残枰咛宓恼绞醪僮?,战略上要与企业的发展方向一致,在战术上要围绕企业市场竞争优势排兵布阵,充分利用FTO的信息收集和侵权风险规避、商业秘密?;ぬ逑档姆乐股桃得孛苄畔⑿孤?,专利布局的打击武器人和“跑马圈地”等功能,让企业能够攻守兼备,不断保持市场竞争优势。

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